Nous croyons en chacun de vous, et c’est pour cela que nous sommes coachs.
Pour permettre de développer pleinement le potentiel de vos collaborateurs.
Pour vos accompagner dans tous vos besoins en recrutement, fixes ou temporaires.
Pour vous permettre de vous concentrer sur votre corps de métier en externalisant les tâches liées à la gestion et à l’accompagnement de vos collaborateurs.
Pour que l’acquisition de nouvelles compétences apporte une vraie valeur ajoutée au développement de vos collaborateurs et de votre entreprise.
Pour rendre le candidat autonome dans son projet de repositionnement professionnel.
Pour vous guider lors de changements professionnels et dans la recherche de votre prochain emploi, qu’il soit fixe, temporaire ou à temps partiel.
Pour vous aider à comprendre, à réfléchir sur ce que vous avez fait, ce que vous faites, ce que vous allez faire et pourquoi vous le faites.
Pour renforcer des qualités existantes, valoriser votre potentiel et accroître votre employabilité.
Avec plus de 40 ans d’expériences cumulées dans les domaines du coaching, de la formation, du recrutement, des ressources humaines et de la transition de carrière, nous sommes actifs dans les cantons de Neuchâtel, Vaud, Jura et Berne. Consultants, coachs certifiés ICF et formateurs, avec des pratiques acquises respectivement dans les domaines techniques et tertiaires nous mettons nos compétences à votre disposition dans nos domaines d’intervention respectifs. Nous sommes reconnus pour la qualité des prestations fournies, notre réactivité ainsi que notre esprit novateur.
Pour vous servir au mieux, Whyness regroupe les activités de 4 entités distinctes qui vous accompagneront selon la spécificités de vos besoins.Les participants connaissent les enjeux des entretiens d’évaluation et sont en mesure de les mener de façon constructive et motivante. L’entretien d’appréciation – un outil pour fédérer ses collaborateurs L’entretien d’évaluation est un moment d’échange privilégié entre un collaborateur et son manager. Savoir aborder tous les sujets, poser les bonnes
Cette formation apporte des outils concrets de gestion de conflits (diagnostic et méthodes). Devenir proactif en situation conflictuelle : pour prévenir plutôt que guérir. Le conflit fait partie intégrante de la vie d’entreprise. Les nombreuses situations auxquelles sont confrontées les personnes et les équipes (répondre aux urgences, assurer et augmenter
« La seule place disponible sur terre est la vôtre : toutes les autres sont déjà prises ! » Prendre le temps de s’avancer sur le balcon de sa propre vie…pour se poser, respirer et s’inspirer… et explorer les perspectives les plus porteuses pour soi ! Un séminaire vous permettant
032 525 50 77